สัมมนาที่ผู้รับเหมา รับติดตั้ง รับออกแบบ !! ไม่ควรพลาด “กลยุทธ์บริหารงานรับเหมา ก่อสร้าง งานติดตั้ง” แผนจัดการบริหารความเสี่ยงปัญหา งานเสร็จ ดึงเงินไม่ยอมจ่าย อ้างงานล่าช้า งานงานแก้ไข ค่าปรับ ไม่รับมอบงานให้ทำต่อไปก่อน จะหยุดงาน หรือจะลุยต่อ ? เทคนิคที่ควรรู้ Workshop VS Check List • สิ่งที่ต้องทำ นโยบายภายในที่ควรต้องมี งานลด งานเพิ่ม แก้แบบ ไม่รับมอบงาน • งานเสร็จต้องได้เงิน ผู้รับเหมาไม่ต้องเจ็บแบบเดิม ๆ • แผนรับมือสร้างต่อไปไม่ไหว จะทิ้ง หรือจะฟ้องทวงค่าจ้าง • แผนรับมือสัญญาจ้างที่เสี่ยง ต้องจ่ายค่าปรับ ถูกยึดเงินประกันผลงาน โดนเบี้ยวค่าจ้าง ...กับเทคนิคแผนบริหารหนี้งานก่อสร้าง เทคนิคจัดการปัญหาสร้างเสร็จแล้วไม่จ่าย ...อ้างงานล่าช้า งานไม่เรียบร้อย อ้างไม่จ่ายเงิน ไม่เซ้นรับมอบงาน ฯลฯ แผนบริหารความเสี่ยง งานรับจ้าง ติดตั้ง สร้างเสร็จต้องได้เงิน ไม่มี ไม่หนี แต่ต้องจ่าย ++ เรียนรู้เทคนิค เพื่อสร้างนโยบายภายใน ไม่ต้องเสี่ยงเสียหาย เหนื่อยถูกเอาเปรียบแบบเดิม ๆ กับกลยุทธ์ดี ๆ ในงานสัมมนา ++