โครงสร้างเนื้อหาการอบรม

• Introduction บทบาทและความสำคัญของหัวหน้างาน

• เทคนิค S-M-A-R-T o S: simplify ทำให้เข้าใจง่าย
o M: measurement เกณฑ์วัดได้จริง เป็นรูปธรรม
o A: action ลงมือทำ
o R: result สร้างผลลัพธ์ที่ชัดเจน
o T: team รับผิดชอบเป็นทีม

• การบริหารทีมผ่าน HR Tools
o คัดเลือกและดูแลรักษาทีมงาน
o มอบหมายและประเมินผลงาน
o สอนและพัฒนาทีมงาน
o การให้ Feedback การทำงาน

• ประยุกต์เทคนิค S-M-A-R-T กับการบริหารทีมงาน

วันที่อบรม: 20 กันยายน 2567
เวลาอบรม: 09.00-16.30 น.
สถานที่อบรม: โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี

อัตราค่าอบรม: 4,890 บาท/ท่าน

รายละเอียดอบรม: https://bit.ly/45yeWf6

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ติดต่อ: โทร. 089-0242475
Facebook: https://www.facebook.com/WCTrainingService
????️ Line@: https://lin.ee/JGbDsLE

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน ผู้จัดการ