1. Introduction บทบาทและความสำคัญของหัวหน้างาน
2. เทคนิค S-M-R-T
• S: simplify ทำให้เข้าใจง่าย
• M: measurement เกณฑ์วัดได้จริง เป็นรูปธรรม
• A: action ลงมือทำ
• R: result สร้างผลลัพธ์ที่ชัดเจน
• T: team รับผิดชอบเป็นทีม
3. การบริหารทีมผ่าน HR Tools
• คัดเลือกและดูแลรักษาทีมงาน
• มอบหมายและประเมินผลงาน
• สอนและพัฒนาทีมงาน
• การให้ Feedback การทำงาน
4. ประยุกต์เทคนิค S-M-A-R-T กับการบริหารทีมงาน

วันที่อบรม: 24 มกราคม 2567
เวลา: 09.00-16.00 น.
สถานที่อบรม: โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี

อัตราค่าอบรม: 4,890 บาท/ท่าน
!!! รับส่วนลดทันที 500 บาท (สำหรับ 2 ท่าน)

เมื่อสมัครมาเป็นคู่และชำระเงินภายใน 27 ธ.ค. 66 นี้

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

ติดต่อ: โทร. 089-0242475

@Line: https://lin.ee/JGbDsLE