วันแรก

08.30 - 09.00 น.

ลงทะเบียน

09.00 - 10.30 น.

เกริ่นนำภาพรวมของหลักสูตร

การบรรยายแบบมีส่วนร่วม หัวข้อ "การบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือนคืออะไร ทำไมต้องทำ?"

10.30 - 10.45 น.

พักรับประทานอาหารว่าง

10.45 - 12.00 น.

กิจกรรมระดมความคิดและนำเสนอ หัวข้อ "เป้าหมายของการบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือน"

12.00 - 13.00 น.

รับประทานอาหารกลางวัน

13.00 - 14.30 น.

การบรรยายประกอบตัวอย่างสาธิต หัวข้อ "ขั้นตอนและหลักการบริหารค่าตอบแทนและเงินเดือน"

14.30 - 14.45 น.

พักรับประทานอาหารว่าง

14.45 - 16.00 น.

กิจกรรมระดมความคิดและนำเสนอ หัวข้อ "กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนและโครงสร้างเงินเดือน"

สรุปการเรียนรู้ประจำวัน

วันที่สอง

08.30 - 09.00 น.

ลงทะเบียน

09.00 - 10.30 น.

สรุปเชื่อมโยงการเรียนรู้และกิจกรรมเตรียมความพร้อม

การบรรยายแบบมีส่วนร่วม หัวข้อ "การเชื่อมโยงกลยุทธ์บริหารค่าตอบแทนกับการบริหารงานทรัพยากรบุคคล"

10.30 - 10.45 น.

พักรับประทานอาหารว่าง

10.45 - 12.00 น.

การฝึกปฏิบัติ หัวข้อ "การกำหนดกลยุทธ์บริหารค่าตอบแทนและโครงสร้างเงินเดือนจากกรณีศึกษาที่กำหนดให้"

12.00 - 13.00 น.

รับประทานอาหารกลางวัน

13.00 - 14.30 น.

การฝึกปฏิบัติ หัวข้อ "การกำหนดกลยุทธ์บริหารค่าตอบแทนและโครงสร้างเงินเดือนจากกรณีศึกษาที่กำหนดให้" (ต่อ)

14.30 - 14.45 น.

พักรับประทานอาหารว่าง

14.45 - 16.00 น.

การนำเสนอผลการปฏิบัติและให้ข้อเสนอแนะ หัวข้อ "การกำหนดกลยุทธ์บริหารค่าตอบแทนและโครงสร้างเงินเดือนจากกรณีศึกษาที่กำหนดให้"

สรุปการเรียนรู้