ในยุคของการแข่งขันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เป้าหมายของทุกองค์กรย่อมมุ่นเน้นไปที่ผลกำไร เพราะหากมีผลกำไรมากเท่าไหร่ย่อมส่งผลให้ธุรกิจนั้นอยู่รอดได้ แต่การพุ่งเป้าไปที่ยอดขายเพื่อให้ได้กำไรเพียงอย่างเดียวนั้นอาจไม่เพียงพอ ดังนั้นองค์กรจำเป็นจะต้องใช้เครื่องมือที่หลากหลายในการบริหารงาน ไม่ว่าจะเป็น การดำเนินงานกิจกรรม 5ส การปรับปรุงงานด้วยKaizenเพื่อพิ่มผลผลิตให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

               การดำเนินการ 5ส จึงเป็นปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญที่จะช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีคุณภาพ และเกิดการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ซึ่งกิจกรรม 5ส จึงเป็นเครื่องมือหนึ่งที่จะช่วยเพิ่มผลผลิตของงานประกอบไปด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐาน และสร้างนิสัย ดังนั้นองค์กรต้องส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานทุกคนมีจิตสำนึกและตระหนักในการเข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินการกิจกรรม 5 ส  ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันโดยเชื่อมโยงกับนโยบายของเป้าหมายขององค์กร เพื่อเพิ่มผลผลิตให้กับองค์ได้อย่าง แลสามารถพัฒนาไปยังโครงการอื่นๆได้อีกไม่ว่าจะเป็น TQM,QCC เป็นต้น

1.            เพื่อสร้างความเข้าใจและจัดทำกิจกรรม 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงการทำงานได้อย่างถูกต้องจามหลัก 5ส

2.            เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิค และวิธีการในการทำกิจกรรม และนำไปประยุกต์ใช้เพื่อสร้างคุณภาพของงานให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กร

•             กรอบแนวคิด 5 เพื่อเพิ่มผลิตภาพของงาน

•             หลักการ 5 ส กับการพัฒนางานเพื่อลดความสูญเปล่าในการทำงาน

•             ขั้นตอนในการจัดทำ 5ส เพื่อพัฒนาและปรับปรุงงาน

1.           ส 1 สะสาง

2.           ส 2 สะดวก

3.           ส 3 สะอาด

4.           ส 4 สร้างมาตรฐาน

5.           ส 5 สร้างนิสัย

Wokshop/กรณีศึกษาตัวอย่างจากบริษัทที่ทำแล้วประสบความสำเร็จ

•             การจัดมาตรฐานสู่การปฏิบัติ

1.           มาตรฐานกลาง

    -   เทคนิคการจัดทำมาตรฐานกลาง

    -   การพัฒนาและปรับปรุงให้เหมาะกับบริษัทฯ

2.           มาตรฐานพื้นที่

    -    การจัดทำมาตรฐานการจัดเก็บ

    -    การจัดทำมาตรฐานการใช้งาน

    -    การจัดทำมาตรฐานบำรุงรักษา

Workshopฝึกปฏิบัติการจัดทำมาตรฐาน 5ส

•             เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส ให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน

1.           Self Audit

2.           Committee Audit

3.           Management Audit

•             แบบฟอร์มต่างๆที่ใช้ในการตรวจ

Workshopการตรวจประเมิน 5ส จากกรณีตัวอย่าง

รายละเอียดหลักสูตรอื่น ๆ เพิ่มเติมได้ที่นี่ คลิ๊ก http://www.hrdzenter.com/

สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่  คุณธนนันท์    0906450992 , 0896060444,Line : hrdzenter

www.hrdzenter.com ,E-mail : [email protected] ,www.facebook.com/hrdzenter, IG : hrd_zenter