การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อช่วยผลักดันงาน ช่วยแก้ไขปัญหา ช่วยรายงานสิ่งต่างๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างปฏิบัติงาน ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูง องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ ทักษะการทำงานเป็นทีม และทักษะการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)มุ่งเน้นในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน ผ่านทักษะต่าง ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานและเป้าหมายที่องค์กรต้องการ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

 

วัตถุประสงค์ (Objective )

1.เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงานได้อย่างถูกต้อง

2.เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะและเทคนิคไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความมีภาวะผู้นำ และเตรียมพร้อมในการบริหารงานและบริหารคน

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดมุมมอง ทัศนคติ และความเชี่ยวชาญการเป็นหัวหน้างานที่ถูกต้อง

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.การบรรยาย  40%

2.กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม60%

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Module 1 :การบริหารตนเอง

·      บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

·      ทักษะการสื่อสาร (Communication Skills)

·      ทักษะการพัฒนาตนเอง (Self Development Skills)

·      ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork Skills)

Workshop 1 :เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

Module 2 :การบริหารงาน

·      ทักษะการมอบหมายงาน (Job Assignment Skills)

·      ทักษะการติดตามงาน (Job Follow Skills)

·      ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skills)

·      ทักษะการจัดลำดับความสำคัญงาน (Job Management Skills)

Workshop 2 :ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

Module 3 :การบริหารทีม

·      ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skills)

·      ทักษะการประสานงาน (Coordination Skills)

·      ทักษะการพัฒนาทีมงาน (Team Development Skills)

·      เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

Workshop 3 :สร้างเป้าหมาย เพื่อการทำงานร่วมกัน

Module 4 :บทสรุป

·      กุญแจสำคัญการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·      สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 :พิชิตอุปสรรคการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

 

อาจารย์กัณฑ์อเนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283