หลักสูตร "SWOT Analysisการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร" จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจหลักการและเทคนิคในการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามขององค์กร ซึ่งเป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 ข้อที่4 คือContext of the Organizationบริบทองค์กร ด้วยการวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายในInternal Factorsและ ปัจจัยภายนอกExternal Factorsตามข้อกำหนด4.1 การทำความเข้าใจองค์กรและบริบทขององค์กรUnderstanding the Organization and its Context,รวมถึงเทคนิคในการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามSWOT Analysisเพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กรให้ประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจ และการตีความตามข้อกำหนดที่4 เกี่ยวกับบริบทองค์กรContext of the Organizationในข้อ4.1 เพื่อจะได้นำไปกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติได้จริงอย่างเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 ตามมาตรฐานสากล

2. เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักเกณฑ์ในการวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน Internal FactorsและปัจจัยภายนอกExternal Factorsเพื่อให้สามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามSWOT Analysisได้อย่างถูกต้องครบถ้วน

3. เพื่อให้สามารถนำผลการวิเคราะห์ SWOT Analysisไปใช้ในการกำหนดกลยุทธ์องค์กรได้อย่างเหมาะสม เพื่อให้เป็นไปตามนโยบาย ทิศทาง วัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.       QMR -ตัวแทนฝ่ายบริหาร,ผู้จัดการโรงงาน,ผู้จัดการฝ่าย,ผู้จัดการแผนก

2.      คณะกรรมการและทีมงานผู้ดูแลระบบการบริหารคุณภาพ QMS

3.      หัวหน้าแผนก และหัวหน้างานทุกแผนก

4.       DCC -เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015  

·      ความหมาย และความสำคัญของ "ระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015"

·      ข้อกำหนดตามโครงสร้าง High Level Structure 

·      หัวใจสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·      บริบทองค์กรContext of the Organization  (ข้อกำหนด4)

บทที่2:การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน Internal Factors,ปัจจัยภายนอกExternal Factors

·      ปัจจัยหลักในการกำหนดบริบทองค์กร

·      ความหมายและประเภทของปัจจัยภายใน Internal Factors

·      ตัวอย่างของการวิเคราะห์ปัจจัยภายใน Internal Factors

·      ความหมายและประเภทของปัจจัยภายนอก External Factors

·      ตัวอย่างของการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก External Factors

บทที่3:การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม

·      ความหมายของจุดแข็ง Strength,จุดอ่อนWeakness

·      ความหมายของโอกาส Opportunity,ภัยคุกคามThreat

·      เทคนิคในการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามSWOT Analysis

·      ตัวอย่างของการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม

บทที่4: SWOT Analysisเพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร

·      เคล็ดลับในการวิเคราะห์ SWOT

·      การกำหนดกลยุทธ์องค์กร

·      ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการกำหนดกลยุทธ์องค์กร

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00 - 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ   วันเสาร์ที่ 27 กรกฎาคม 2567

สถานที่         Zoom Online Meeting

ราคา           1,500 บาท

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283