·   หลักเกณฑ์และวิธีการในการปรับค่าจ้างเงินเดือน การขึ้นเงินเดือนให้สัมพันธ์กับโครงสร้างค่าจ้างขององค์กร

·      ลดปัญหาค่าจ้าง เงินเดือน "คนเก่า" กับ "คนใหม่" เพื่อสร้างประสิทธิผลและความยุติธรรม

 

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นในการให้ความรู้และทักษะเพื่อให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถบูรณาการแนวคิด เทคนิคและขั้นตอนการบริหารค่าตอบแทน สามารถออกแบบโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนที่เหมาะสมกับองค์กรได้ โดยเน้นการฝึกทักษะจากการปฏิบัติ รวมถึงให้ความรู้ เทคนิค ความเข้าใจในการบริหารระบบได้อย่างมีประสิทธิผล

 

เนื้อหาหลักสูตร

·      โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร?มีความสำคัญอย่างไร?ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร

·      แนวคิดและเทคนิคการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Conceptual Design)

·      การกำหนดนโยบายค่าตอบแทน (Remuneration Policy)และรูปแบบค่าตอบแทนในลักษณะต่างๆ

·      เทคนิคและขั้นตอนในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน (Salary Structure)ภาคปฏิบัติ

§ กำหนดโครงสร้างระดับตำแหน่งของบริษัท

§ การทำJob Grade Correlationระหว่างผลสำรวจค่าจ้าง กับ โครงสร้างตำแหน่งของบริษัท

§ กำหนดนโยบายระดับค่าจ้าง และสัดส่วนของค่าตอบแทน

§ การวิเคราะห์หาระดับเส้นค่าจ้างของตลาด

§ การวิเคราะห์และออกแบบ Range Spread, MidPoint Progression RateและOverlapพร้อมสูตรคำนวณ

§ การกำหนดสายความก้าวหน้าในอาชีพ ให้สัมพันธ์กับโครงสร้างค่าตอบแทน

·      เทคนิคการขึ้นเงินเดือนประจำปีให้สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างค่าจ้าง และลดปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น

§ แนวความคิดในการปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง

§ การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน "ใกล้ตัน"

§ การบริหารจัดการ "เงินเดือนต่ำ" กว่ากระบอกเงินเดือน

§ ปัญหาเงินเดือน "คนเก่า" และ "คนใหม่"

Workshop :ฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้จริง

§ ฝึกปฏิบัติการจัดทำโครงสร้างโครงสร้างเงินเดือน

§ การปรับเงินเดือนกรณีเกิดผลกระทบจากโครงสร้างเงินเดือนใหม่หรือการปรับค่าแรง

§ ฝึกการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือน

Range Spread, MPP, Overlap, Compa-ratio, Compensation Mixฯลฯ

Workshopการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน

 

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

·      ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

·      นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน ผู้บริหารที่รับผิดชอบในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท

·      เจ้าของกิจการที่ต้องการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนด้วยตนเอง

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE6 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

 

กำหนดการ   วันพฤหัสบดีที่ 15 สิงหาคม 2567

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           2,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283