หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน ดังนั้นผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างมีบทบาทในการผลักดันองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพมุ้งเน้นการพัฒนาด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน และด้านการบริหารงาน โดยนำเทคนิคต่างๆ มาประยุกต์และปรับใช้ในการทำงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันภายในทีมงานและภายในองค์กร และเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective )

1.             เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.             เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.             เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ

Ø หัวหน้างาน

Øผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 40%

Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Øกรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

Ø1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา	หัวข้อการฝึกอบรม	รายละเอียด
08.30-09.00 น.	ลงทะเบียน
09.00-10.30 น.	การบริหารตนเอง ·       บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก ·       เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3Learn ·       เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ	วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น
10.30-10.45 น.	พักเบรก
10.45-12.00 น.	การบริหารทีม ·       เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP ·       เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลักIKIGAI ·       เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ ·       เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย Workshop การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย
12.00-13.00 น.	พักเที่ยง
13.00-15.00 น.	การบริหารงาน ·       การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4ระดับ ·       เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN ·       เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม  Workshop ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์
15.00-15.15 น.	พักเบรก
15.15-16.00 น.	บทสรุป ·       สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ ·       สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ ·       ถาม-ตอบ

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม