ความสำคัญ

ต้องยอมรับว่าในทุกๆ องค์กรได้ให้ความสำคัญเรื่องแรงงานสัมพันธ์เป็นหลัก เพราะหากองค์กรใดมีปัญหาเรื่องแรงงานสัมพันธ์แล้ว จะทำให้สัมพันธภาพระหว่างองค์กรและพนักงานไม่ราบรื่น หากเกิดปัญหาแรงงานสัมพันธ์ก็จะนำไปสู่เรื่องพิพาทแรงงาน และนำไปสู่การสร้างกฎระเบียบวินัยที่เคร่งครัดยิ่งขึ้น โดยหากพนักงานเกิดความรู้สึกที่ไม่ผูกพันกับองค์กรแล้วก็จะเกิดปัญหาพนักงานใช้ความรู้ความสามารถในการทำงานไม่เต็มที่ หรือบางครั้งพนักงานตัดสินใจลาออกไป

แม้ว่าปัญหาเรื่องการลาออกในทุกองค์กรจะประสบปัญหาเหมือนกัน แต่ทุกองค์กรก็ไม่อยากให้เกิดการลาออกเพิ่ม หรือบางครั้งองค์กรอาจพบกับปัญหาสมองไหลและสูญเสียบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถได้ ดังนั้นองค์กรจึงต้องหาวิธีที่ทำให้พนักงานอยู่กับองค์กรอย่างนานที่สุด เพื่อใช้ความรู้ความสามารถของพนักงานออกมาให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด

วัตถุประสงค์การอบรม

1. มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงานและการสร้างวินัยพนักงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อลดการลาออกของพนักงาน

2. มีเทคนิคและการใช้แรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงานและการสร้างวินัยพนักงานอย่างสร้างสรรค์ โดยนำมาประยุกต์ใช้กับการทำงาน

3. มีทักษะในด้านแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงานและการสร้างวินัยพนักงาน นำนโยบาย และงานที่ได้รับมอบหมายไปสู่การดำเนินการปฏิบัติ โดยใช้ทักษะที่ได้รับจากการอบรมได้อย่างมีประสิทธิผล

4. เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน ด้วยการฝึกปฏิบัติจากWorkshop

หัวข้อการอบรม

1. ความสำคัญของแรงงานสัมพันธ์

• แรงงานสัมพันธ์ สิ่งจำเป็นที่ทุกฝ่ายต้องช่วยกันทำ

• บทบาทผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงาน สำหรับเรื่องแรงงานสัมพันธ์

•Workshopจัดทำโครงการเพื่อส่งเสริมแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก

2. กฎหมายแรงงานที่ฝ่ายบุคคลควรรู้และใช้เป็น

• กฎหมายคุ้มครองแรงงาน

• กฎหมายประกันสังคม

• พระราชบัญญัติเงินทดแทน

• พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน

• พระราชบัญญัติส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

• พระราชบัญญัติคุณภาพชีวิต

• พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์

3. การสร้างวินัยพนักงานอย่างสร้างสรรค์

• ความหมายและวัตถุประสงค์ของวินัย

• แนวคิดในการสร้างวินัยอย่างสร้างสรรค์

• ตัวอย่างการสร้างวินัยอย่างสร้างสรรค์

•Workshopการสร้างวินัยอย่างสร้างสรรค์และเกิดประสิทธิภาพ

4. การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)

• ความสำคัญเรื่องความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)

• องค์ประกอบและปัจจัยแห่งความสำเร็จของEmployee Engagement

• กลยุทธ์การสร้างและพัฒนาEmployee Engagement

5. การวิเคราะห์เพื่อลดการลาออกของพนักงาน

• การสำรวจสาเหตุของปัญหาการลาออก

• เครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์สาเหตุการลาออก อย่างเป็นระบบ

• การอ่านผลการวิเคราะห์การลาออก เพื่อนำไปสู่แนวทางการแก้ไข

• สรุปแนวทาง และมาตรการลดการลาออก

รูปแบบการอบรม

- บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก,ชมวีดีทัศน์

- กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง

- กิจกรรมประกอบการอบรม ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่