แนวปฏิบัติและเครื่องมือพื้นฐานงาน HR ที่ HR มือใหม่ต้องรู้

3 กันยายน 2567

แนวปฏิบัติและเครื่องมือพื้นฐานงาน HRที่ HRมือใหม่ต้องรู้


เนื้อหาหลักสูตร

เรื่องพื้นฐาน

(1)ความเปลี่ยนแปลงของงานHRในโลกยุคNext Normal
(2)ขอบข่ายของงานHRที่ HRต้องรู้

พื้นฐานแนวปฏิบัติและการจัดทำเครื่องมือ

(1) การประเมินค่างาน (Job Evaluation)
(2) ใบกำหนดหน้าที่ของหน่วยงาน (Functional Description)
(3)ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)และการกำหนดคุณสมบัติตามตำแหน่ง "ที่ใช่"
(4) ตัวชี้วัดผลงานหลักของงานHR (HR Key Performance Indicators)
(5) การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)และการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
(6) การบริหารจัดการการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)และการเรียนรู้แบบผสมผสาน (แนวคิด70: 20: 10)
(7) การบริหารค่าตอบแทน (Compensation Management)ที่ควรรู้
(8) การเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement)
(9) การบริหารดาวเด่น (Talent Management)และการสืบทอดตำแหน่ง (Succssion)
(10) ถาม-ตอบเรื่องอื่นที่น่ารู้

 

ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้

สมัครอบรม

ติดต่อเราPTC

รายละเอียดหลักสูตร คลิก!!

หลักสูตรเดือนกันยายน


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้ปฏิบัติงานและหัวหน้างานด้านทรัพยากรบุคคล และสายงานที่บริษัทกำหนด

วิทยากร

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembandt Hotel สุขุมวิท 18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

3 กันยายน 2567 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02 066 0009 , 089 677 6047

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 36 ครั้ง