วัตถุประสงค์
1.เพื่อสามารถผลิตสินค้าและส่งมอบตอบสนองนโยบายองค์กร(QCDSMEE)
2.เพื่อทราบหลักการจัดการวางแผนและควบคุมการผลิต แบบลีน (Lean) โดยกำจัด ความสูญเปล่า(Waste)และความสูญเสีย(Loss) ในกระบวนการ
3.เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการคลังวัตถุดิบ คลังสินค้ากึ่งสำเร็จรูป และคลังสินค้าสำเร็จรูป รวมถึง สินค้าระหว่างทำ(WIP) ในกระบวนการผลิต
4.เพิ่มประสิทธิภาพ การจัดการลดต้นทุนการผลิตสินค้าด้วยการผลิตแบบJust in time (JIT)ด้วยหลักการ แบบToyota Production System (TPS)
5.เพื่อการวางแผนกำหนดการสั่งซื้อและรอบการนำเข้าชิ้นส่วนในเชิงต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
6.เพิ่มควบคุมและการจัดการกระบวนการผลิต ด้วยCycle time Tact timeและกำลังการผลิต
7.เพิ่มการบริหารการจัดการความเสี่ยง โดยการจัดการSafety Stockในกระบวนการ
8.เพื่อให้เกิดความพึงพอใจให้ต่อลูกค้าได้อย่างมีระบบและมีความยั่งยืน
หัวข้ออบรม
1.เรียนรู้กิจกรรม
SIPOCและพื้นฐานระบบและรูปแบบของการผลิต
2.รูปแบบการผลิตแบบ ลีน(Lean)
และระบบการผลิตแบบทันเวลา(JIT) รวมถึงระบบTPS (ระบบดึง)
3.ปัจจัยข้อมูลในการวางแผนการผลิตแบบต่างๆ
- ระบบMRP (Material Requirements Planning)คืออะไร วัตถุประสงค์และประโยชน์การใช้งาน
- ระบบMRP (Material Requirements Planning)และระบบS&OP (Sales and Operation Planning)
- การวางแผนการผลิตรวม และกลยุทธ์การวางแผนผลิตรวม ความสอดคล้องของอุปสงค์(Demand)และอุปทาน(Supply)ในกระบวนการผลิต
- การวางตารางการผลิตหลัก Master Production Scheduling (MPS)
- แผนความต้องการวัสดุ Materials Requirements Planning (MRP)
- การเขียนสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) และคำนวณตารางMRP (Master Production Schedule)
- ขั้นตอนการคำนวณตารางMRP (Material Requirements Planning)ในกระบวนการผลิต
- MRPกับการจัดการคลังสินค้าและควบคุม สินค้าคงคลัง
- โครงสร้างต้นทุนสินค้าคงคลัง (Cost of Inventory)
- ระบบEOQ (Economic Order Quantity)
- การหาจุดสั่งซื้อสินค้า (Re-order Point: ROP) ที่เหมาะสม
- การกำหนดปริมาณสินค้าในคลังสินค้าเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock)
- การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting)
- การคำนวณTakt time & Cycle timeและการสมดุลกระบวนการผลิต
- การคำนวณกำลังการผลิตเพื่ออัตราการใช้วัตถุดิบ
- การควบคุมกระบวนการผลิตให้สอดคล้องกับแผนการผลิต
- ถาม-ตอบ
กลุ่มเป้าหมาย
เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Leader
พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
โรงแรม แรมแบนท์ ซอยสุขุมวิท 18-20 BTS อโศก *สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง หรืออบรม Online by zoom
22 มิถุนายน 2567 09.00-16.00
Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 0966695554,0643254946
4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)