เทคนิคและข้อคิดสำหรับการปรับแนวทางสรรหาบุคลากรขององค์กรของท่านให้เป็นการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) ผ่านการศึกษาแนวปฏิบัติขององค์กรชั้นนำ พร้อมทดลองวางแผนปฏิบัติงานสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment Plan) ที่นำไปใช้งานในองค์กรได้จริง !!!

หลายองค์กรได้นำแนวทางการสรรหาบุคลากรเชิงรุกหรือที่เรียกกันอย่างง่ายว่าการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) เข้ามาใช้เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการสรรหา คัดเลือกและประเมินผู้สมัครงานนั้นช่วยให้ได้คนที่ใช้ (the right candidate) เข้ามาปฏิบัติงาน หลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อให้บุคลากรที่ทำงานด้านการสรรหาบุคลากรมองเห็นภาพของการทำงานสรรหาเชิงรุก คุณลักษณะเชิงความรู้ ทักษะและพฤติกรรมของบุคลากรที่รับผิดชอบการทำงานสรรหาเชิงรุก พร้อมเรียนรู้ลักษณะของงานสรรหาเชิงรุกเพื่อให้นำไปปรับใช้ได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของแต่ละองค์กร  ทั้งยังเป็นการสร้างเครือข่ายของผู้ปฏิบัติงาน Recruiter ในทุกระดับที่มาเข้าร่วมเรียนรู้ อันจะเป็นชุมชนแห่งการเรียนรู้เพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์ในภายหน้า

วัตถุประสงค์ :

1. 1เพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการสรรหาเชิงรุกและแนวทางที่ควรดำเนินการให้เป็นการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment)
2. 2. นำเสนอและร่วมอภิปรายประเด็นปัญหาและแนวทางการแก้ไขปัญหาในงานสรรหาบุคลากร

เรียนรู้จากคำแนะนำของวิทยากรที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ใน

หัวข้อการเรียนรู้ :

1.    ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นมาตรฐาน

2.    การสรรหาเชิงรุกกับการสรรหาเชิงรับ (Proactive vs. Reactive Recruitment)

3.    ทำอย่างไรให้งานสรรหากลายเป็น "การสรรหาเชิงรุก" (Proactive Recruitment)

Ø  วางแผนงานเชิงรุกที่ต้องทำอย่างเป็นระบบ

Ø  จัดทำ Person Specification ที่ให้ข้อมูลที่ลึกและมีประโยชน์มากขึ้น

Ø  โฟกัสและจัดลำดับความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือก

Ø  ประกาศและเลือกใช้สื่อประกาศรับสมัครงานที่ตรงเป้าหมาย

Ø  คัดเลือกและประเมินผู้สมัครเบื้องต้น (Candidate Rating)

Ø  กำหนดคุณลักษณะร่วมของพนักงานเพื่อนำมาคัดเลือกผู้สมัครงานที่ "ใช่"

Ø  ทำการสัมภาษณ์เบื้องต้น (Pre-Screening)

Ø  ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview)

Ø  ปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ผลลัพท์ที่ดีมากขึ้น

Ø  การแบ่งบทบาทในการคัดเลือกผู้สมัครงานระหว่าง HR กับ Line Manager

Ø  เพิ่มพูนทักษะของ Recruiter เพื่อสนองงานสรรหาเชิงรุก

Ø  การใช้ Social Media กับการสรรหาเชิงรุกและสิ่งที่ควรระวัง

4.    ตัวชี้วัดในงานสรรหาบุคลากรตามแนวทางการสรรหาเชิงรุก

5.    แลกเปลี่ยนประเด็นปัญหาและอุปสรรคในการทำงานสรรหาบุคลากร

6.    สิ่งที่ควร "ทำ" และ "ไม่ควรทำ" ในกระบวนการรับสมัครพนักงานใหม่

7.    วางแผนปรับปรุงงานของตนเองเพื่อให้เป็นงานสรรหาเชิงรุก พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

วิทยากร  อาจารย์ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษางานบริหารทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาองค์กรผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลัง การสัมภาษณ์และบริหารผลการปฏิบัติงาน อดีตผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในเครือธนาคารกรุงไทย ประสบการณ์ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลมามากกว่า 15 ปี

ติดต่อจองอบรม: คุณอรัญญา

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752 

www.ptstraining.in.th

E-mail: [email protected], [email protected]

§  อัตราค่าลงทะเบียน

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

• เจ้าของธุรกิจ SME • ผู้สนใจทั่วไป • ผู้จัดการและหัวหน้างานที่ดูแลงานสรรหาบุคลากร