เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร

26 เมษายน 2565


หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กรมุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร 

วัตถุประสงค์ (Objective )

1.             เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2.             เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

3.             เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ

Ø หัวหน้างาน

Øพนักงาน

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 40%

Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Øกรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

Ø1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

08.30-09.00 น.

ลงทะเบียน

 

 

09.00-10.30 น.

·       สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

·       ปรับMindการทำงานร่วมกัน

·       หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

·       การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshopค้นหาคุณสมบัติของ Teamwork

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

10.30-10.45 น.

พักเบรก

 

 

10.45-12.00 น.

·       เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์

·       เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

·       เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

·       เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

12.00-13.00 น.

พักเที่ยง

 

13.00-15.00 น.

·       เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP

·       การทำงานเป็นทีมด้วยหลัก 3D

·       กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

·       อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

Workshop ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

15.00-15.15 น.

พักเบรก

 

15.15-16.00 น.

บทสรุป

·       สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

·       สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

·       ถาม-ตอบ

Workshop วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม


วิทยากร


วิทยากร  : อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรมเป็นแบบ Online ผ่าน Program Zoom ได้

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 เมษายน 2565 9.00-16.00 น.

จัดโดย

ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 333 ครั้ง