Promotionพิเศษ!!!!

      สมัครเข้าอบรมครบ 4 ท่าน / ชำระเพียง 3 ท่านเท่านั้น

1. หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ 

2. ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

3. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

    - ความเหมาะสม และความเป็นไปได้

    - ความคุ้มค่า

4.การวัดความคุ้มค่าของโครงการ

   - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ)

   - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ)

5. การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ

   - ด้านคุณภาพ

   - ด้านการลงทุน

   - ด้านกลยุทธ์และเทคนิค

   - ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ

   - ด้านเวลา

6.การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ

7.เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ

Assignment:

     เตรียมโครงการล่วงหน้าของแต่ละกลุ่ม เพื่อฝึกปฏิบัติจริงในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ เขียนรายงานและนำเสนอรายงานการขออนุมัติโครงการในวันฝึกอบรม

รูปแบบการฝึกอบรม

  1. บรรยาย 40%กิจกรรมการเรียนรู้60%

  2. กิจกรรมกลุ่ม ทดลองปฏิบัติจริง

  3. เรียนรู้จากCaseจริง ขององค์กร เชื่อมโยงสู่การนำไปใช้งานจริง

  4. ร่วมกันสะท้อนความคิด เรียนรู้ร่วมกัน