(Factory Management Efficiency)

หลักการและเหตุผล

     การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคือ กลยุทธ์การบริหารจัดการโดยเน้นที่การวางแผน การกำกับดูแล การประสานงาน กิจกรรมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าภายในโรงงานอุตสาหกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถใช้ทรัพยากรการผลิตต่าง ๆ ได้อย่างคุ้มค่าและประสบความสำเร็จตามเป้าหมายตามที่องค์กรต้องการ เช่น การวางแผนการผลิต การวางแผนกำลังการผลิต การวางแผนจัดการสินค้าคงคลัง การควบคุมคุณภาพสินค้า การวางแผนซ๋อมบำรุงเครื่องจักรเชิงป้องกัน และการบริหารจัดการปฏิบัติงานการผลิตอย่างเป็นมาตรฐาน ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

      ยิ่งกว่านั้น การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพจะต้องมีการพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลการผลิตอย่างสม่ำเสมอ และการแก้ไขปัญหาด้านการผลิตได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึงการใช้เทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัยเพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบถ้วนและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนดได้อย่างสม่ำเสมอ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสามารถบริหารจัดการผลิตได้อย่างประสิทธิภาพ

2. เพื่อสามารถวางแผนกำลังการผลิตได้อย่างเหมาะสม

3. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้าต้องการ

4. เพื่อสามารถผลิตสินค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

5. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ

6. เพื่อสามารถพัฒนากระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง

7. เพื่อสามารถวางแผนการผลิตได้อย่างถูกต้อง

เนื้อหาของหลักสูตร

1. การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคืออะไร ความสำคัญ ประโยชน์ หลักการ

2. รูปแบบของการบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ(Types of factory Management)

3. การบริหารจัดการขายและปฏิบัติงาน(Sales & Operation Planning)

4. การบริหารจัดการกำลังการผลิตที่เหมาะสม (Capacity Management)

5. การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ(Production Planning)

6. การจัดผังและสายการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม(Optimizing Factory Layout Management)

7. การบริหารจัดการควบคุมคุณภาพสินค้า(Quality Control)

8. การบริหารการซ่อมบำรุงตามแผนงาน(Planned Maintenance)

9. การบริหารจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

10. การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า

11. การจัดการโซ่อุปทาน(Supply Chain Management)

ระยะเวลาอบรม :1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. พักเที่ยง 1 ชม.

รูปแบบการฝึกอบรม :การบรรยาย ให้คำปรึกษา ตอบคำถาม Workshop (Option)