องค์กรที่มีพนักงานจำนวนมาก ควรมีโครงสร้างองค์กรที่ดี มีโครงสร้างเงินเดือนที่ดีด้วย เพื่อประโยชน์ในการบริหารงานบุคคลหลายๆ อย่าง อาทิเช่น การใช้โครงสร้างเงินเดือนมาจูงใจให้พนักงานทำงานเต็มตามความสามารถ/ ใช้ควบคุมงบประมาณด้านค่าจ้างเงินเดือนได้ตามBudget/ใช้เป็นกรอบในการว่าจ้างพนักงานใหม่ทั้งที่มีประสบการณ์และไม่มีประสบการณ์ ฯลฯ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น การจะจัดทำโครงสร้างเงินเดือนที่ดีถูกต้องตามหลักวิชาการนั้นค่อนข้างมีรายละเอียดและขั้นตอนซับซ้อมมากพอสมควร ซึ่งหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาให้ผู้เข้าสัมมนาได้รับรู้และเข้าใจทั้งหลักวิชาการและวิธีการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนในเชิงปฏิบัติจริงด้วย

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน/ ผู้จัดการ