วัตถุประสงค์การเรียนรู้

             เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรมในหลักสูตรดังกล่าว ผู้เข้าร่วมอบรมกลุ่มเป้าหมายจะสามารถ...

             1. อธิบายความหมายของคำว่า "ภาวะผู้นำ" ได้อย่างถูกต้องชัดเจน และสามารถอธิบายถึงเหตุผลและความจำเป็นของการพัฒนาภาวะผู้นำในยุคใหม่ได้อย่างถูกต้อง

             2. สามารถเลือกใช้แนวทางการบริหารสมาชิกทีมหรือผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานจนกระทั่งประสบความสำเร็จภายใต้สถานการณ์ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างเหมาะสม

             3. สามารถเลือกใช้บุคลิกภาพและแนวทางการสื่อสารที่เหมาะสมกับผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละประเภทเพื่อสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานสู่ความสำเร็จได้อย่างถูกต้อง

 

หัวข้อการอบรม

             1. ความหมายของภาวะผู้นำ

                          1.1 ภาวะผู้นำคืออะไร? แตกต่างจากผู้จัดการอย่างไร?

                          1.2 แนวโน้มสถานการณ์ความเปลี่ยนแปลงที่ผู้นำควรจะเข้าใจ

                          1.3 เหตุผลและความจำเป็นของการพัฒนาภาวะผู้นำ

             2. ทำความเข้าใจสถานการณ์ความเปลี่ยนแปลง

                          2.1 อำนาจ3ประเภทของผู้นำ

                          2.2 รูปแบบการนำตามสถานการณ์

                          2.3ทักษะผู้นำที่จำเป็นสำหรับการบริหารงานยุคใหม่

             3.ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำ

                          3.1 เป้าหมายของการสื่อสาร

                          3.2 แนวทางการสื่อสารเพื่อให้งานได้ผล คนพอใจ

                          3.3 การสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวจูงใจ

 

วิธีวิทยาในการฝึกอบรม

             บรรยายประกอบตัวอย่างสาธิต                                            20%

             กิจกรรมระดมความคิดและการนำเสนอ                              35%

             การแสดงบทบาทสมมติ                                                       45%

 

ระยะเวลา

             1 วัน (6 ชั่วโมง)

 

สิ่งที่จะได้รับหลังการอบรม วุฒิบัตรผ่านการอบรม

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่