เนื้อหาการอบรม

1.ความสำคัญของงานHRDที่มีต่อองค์กร

2.การเปลี่ยนแปลงของแนวคิดการพัฒนาบุคลากรในยุคธุรกิจ 4.0

3.กรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจ และแนวทางปรับใช้งาน

4.บทบาทของHRDและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร

5.สมรรถนะหรือคุณลักษณะของนักHRD ที่เป็นมืออาชีพ

6.ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRDต้องรู้

     - Competencyหรือสมรรถนะกับการพัฒนาบุคลากร

     -การทำCompetency Assessmentเพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากร

     -การประเมินศักยภาพของ Talentและวางแผนพัฒนาแบบเร่งรัด (Accelerated Program)และกรณีศึกษา

     -วิธีการเรียนรู้แบบผสมผสาน 70 : 20 : 10 (70 : 20 : 10 Learning Method)และวิธีการนำไปใช้จริงในการพัฒนาบุคลากร

     -การพัฒนาพนักงานโดย OJTหรือOn-the-Job Trainingที่ได้ผล

     -รู้จักกับTalent Managementรู้จักกับSuccession Planningการพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development) Agile People Developmentหรือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด Agileเป็นต้น

7.แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล

     -วางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับ Competencyที่ต้องการเพื่อให้ทำงานได้ผล

     -การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)

     -แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมและการเลือกใช้วิทยากรที่ตอบโจทย์การพัฒนา

     -การเลือกใช้ช่องทางการเรียนรู้ของพนักงานในโลกยุค Digital Ageการกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)

     -การติดตามผลหลังการฝึกอบรมที่จะช่วยให้ Trainและไม่ -ning

8.ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร และแนวทางการแก้ไข

9.สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

 

ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบ Inhouse training ได้

สมัครอบรม 

ติดต่อเราPTC

รายละเอียดหลักสูตร คลิก!! 

หลักสูตรเดือนสิงหาคม