หัวข้อบรรยาย
1. FMEAคืออะไร,กระบวนการพื้นฐานของFMEA
2. การเริ่มต้นวิเคราะห์กระบวนการด้วยFMEA
3. ขั้นตอนการทำFMEA
4. การเขียนProcess Flow Chart, Process Trees,และสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)
5. การออกแบบFMEA Worksheet
6. การวิเคราะห์สาเหตุ,การประเมินผลที่ได้จากFMEA และการกำหนดวิธีการแก้ไขป้องกัน
7. การวิเคราะห์และการคัดเลือกปัญหาด้วยเทคนิคFMEA
8. แนวคิดการวิเคราะห์รากของปัญหาจากการเริ่มการผลิต (Start up problem)
9. การระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหาโดยใช้เครื่องมือRoot Cause Analysis
10. การวางแผนป้องกัน และลดปัญหาที่เกิดซ้ำ
11. กรณีศึกษาการวิเคราะห์ปัญหาด้วยFMEAและRCA
12. สรุปเนื้อหาการบรรยาย
รูปแบบการอบรม: บรรยาย ยกตัวอย่าง แลกเปลี่ยนประสบการณ์Workshop
ระยะเวลา: 1วัน เวลา09.00-16.00น.
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
14 กันยายน 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)