การปรับปรุงระบบ KPIs เพื่อการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ

24 มิถุนายน 2567


 หัวข้อการอบรม

 

วิเคราะห์แนวทางการกำหนด "ตัวชี้วัดผลงาน (KPI)"นำไปสู่การปรับปรุง

เพื่อการพัฒนาองค์กรและผู้ปฏิบัติงานให้ประสบผลสำเร็จ ด้วยเทคนิค

     - การเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรกับObjectives

     - การกำหนดObjectivesที่SMART

     - หลักพื้นฐานของการกำหนดObjectivesกับKey Results

     - แนวทางการวิเคราะห์และกำหนดKPIs

     - ฝึกวิเคราะห์และกำหนดKPIs

             -  Development KPIs +ตัวอย่าง

             -  Outcome KPIs +ตัวอย่าง

     - แนวทางกำหนดค่าคะแนนหรือระดับผลการปฏิบัติงาน

     - เรียนรู้ถึงปัญหา และแนวทางแก้ไขการใช้ KPIsในองค์กร

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้

    - ทบทวนกระบวนการตั้งเป้าหมาย (Objectives)และการกำหนดผลลัพธ์หลัก (Key Results)ที่รองรับเป้าหมายได้อย่างเหมาะสมกับหน่วยงานและผู้ปฏิบัติงาน เพื่อที่จะนำไปใช้กับการกำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือKPIsต่อไป 

    - ทบทวนแนวทางการวิเคราะห์และกำหนดตัวชี้วัดผลงาน และตัวชี้วัดผลงานหลัก หรือKPIs 

    - ปรับปรุงตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIsให้มีความเเหมาะสมและสอดคล้องกับเป้าหมาย(Objectives)และผลลัพธ์หลัก (Key Results)ขององค์กร โดยเฉพาะความประสงค์ของผู้บริหารที่มุ่งให้กำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIsในเชิงการพัฒนา     

    - แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร

 

แนวทางการเรียนรู้

    - บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture)และตอบข้อซักถาม

    - การอภิปรายแลกเปลี่ยนความเห็นและประสบการณ์

       (Workshop & Experience Sharing)

    - กรณีศึกษาการตั้งKPIsของบางองค์กร และวิพากษ์

    - ฝึกปฏิบัติ (Practice)พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 มิถุนายน 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 82 ครั้ง