การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพ

8 กรกฎาคม 2567



วัตถุประสงค์ (Objective)

1.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญงาน

2.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลา และเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญงาน

3.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา การแก้ไขปัญหา ในการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างป็นระบบ


หัวข้อการฝึกอบรม

การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

·     ปรับMindset การบริหารเวลา

·      เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของของเวลา

·      เทคนิคการวิเคราะห์เวลาและการจัดสรรเวลา

·      เทคนิคการลดการสูญเสียเวลาอย่างไร้คุณค่า

·      เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารเวลา

·     5 ปัจจัย เพื่อการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop 1 : วิเคราะห์คุณค่าแห่งเวลา

Workshop 2 : วิเคราะห์ข้อดี-ข้อเสีย การบริหารเวลา

Workshop 3 : เทคนิคการบริหาเวลาและการบริหารคน

การจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·     ปรับMindset การจัดลำดับความสำคัญงาน

·      เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญงาน

·      เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุก

·      เทคนิคการวิเคราะห์งานในแต่ละวัน

·      เทคนิคการจัดลำดับงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·      เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการจัดลำดับความสำคัญงาน

·      สร้างความตระหนักการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างยั่งยืน

Workshop 1 : ค้นหาเป้าหมายในการทำงาน

Workshop 2: การจัดลำดับความสำคัญงานด้วย7B

Workshop 3 : จุดเด่น-จุดด้อย การจัดลำดับความสำคัญงาน


สถานที่อบรม (VENUE)

@Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 กรกฎาคม 2567 09.00-16.00

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 0643254946, 0966695554

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 110 ครั้ง