หลักการและเหตุผล :

          ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจสูงมาก และโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สิ่งหนึ่งที่สำคัญในองค์กรหรือการทำธุรกิจคือ การวางแผนธุรกิจที่ดี และความสามารถในการปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามที่ได้วางเป้าหมายไว้ เป็นปัจจัยที่สำคัญต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของธุรกิจ เครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้การบริหารประสบผลสำเร็จ และผู้บริหาร พนักงานในทุกระดับเกิดความเข้าใจภาพรวมขององค์กร คือ การจัดทำงบประมาณร่วมกันและจะเห็นภาพในการบริหาร การบริหารด้านการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ จะสามารถทำให้เห็นภาพด้านรายได้ และรายจ่ายว่าสอดคล้องกันหรือไม่ สามารถควบคุมการใช้จ่ายแต่ละเดือนเพื่อบริหารกระแสเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงเน้นการจัดทำในการปฏิบัติงานจริงในการจัดทำงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

 

วัตถุประสงค์ :

1.      เพื่อทราบความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร

2.      เพื่อทราบขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณร่วมกัน

3.      เพื่อทราบแนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

4.      เพื่อทราบการกำหนดเป้าหมายด้านงบประมาณให้สอดคล้องในองค์กร

5.      เพื่อจัดทำงบประมาณในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

 

 

หัวข้ออบรม :

1.      เรียนรู้ความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร

2.      เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ

3.      เรียนรู้แนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

4.      เรียนรู้การกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กรฝึกปฏิบัติการจัดทำงบประมาณจริงขององค์กร

5.      สรุป ถาม-ตอบ

 

กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการวางแผนงบประมาณขององค์กร

 

รูปแบบการสัมมนา :

· การบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                     40 %

· ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอร่วมกัน                60 %

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่