หัวข้อสัมมนา (09:00-16:00น.)

• แนวคิดของLean
• ขอบข่ายPurchasing, Procurement, P&S Management
• ความจำเป็นและประโยชน์ของLean Procurement
• ตัวอย่างของการทำให้ระบบจัดซื้อจัดจ้างมีความ Lean
• หลักคิดในการวิเคราะห์ว่าอะไรคือสิ่งที่ "ไม่Lean"
• วิเคราะห์ความ "ไม่Lean"ในระบบการจัดซื้อจัดจ้างทั่วไป
• ในวงจรการจัดซื้อจัดจ้างมีกิจกรรมใดบ้างที่ไม่เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า
• วิเคราะห์กิจกรรม ที่แม้ไม่เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า แต่เป็นกิจกรรมที่จำเป็นต้องมี
• วิเคราะห์ความ "ไม่Lean"ในวงจรจัดซื้อจัดจ้างตั้งแต่PRถึงPO, PR ถึงGR, PRถึงPayment
• วิเคราะห์ความ "ไม่Lean"โดยใช้ข้อคิดจากความสูญเสีย 7 ประการ
• ข้อคิดในการใช้ABC Analysisเพื่อเพิ่มความLeanให้ระบบจัดซื้อจัดจ้าง
• ข้อคิดจากSupply positioningเพื่อเพิ่มความLeanให้ระบบจัดซื้อจัดจ้าง
• วิธีรับมือกับงานด่วนในการจัดซื้อว่าจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ
• จัดWorkshop อย่างไรในบริษัทของท่านเพื่อหาและขจัดwasteในกระบวนการ และนำไปสู่Lean Procurement